Re: Какие бывают начальники
Дурак
Есть такая поговорка - дураков работа любит. Тогда как каждый нормальный начальник загружает работой подчиненных, дурак все делает сам. Иногда даже сам отправляет факсы. Причин такой «дурости» у нормального и неглупого в остальном человека несколько.
Такой начальник просто не в силах организовать производственный процесс. Ну не может человек вызвать подчиненного к себе в кабинет и сказать ему, чтобы провел социологический опрос по эффективности последней рекламной кампании. Он не может даже подойти к столу подчинен-ного, чтобы отдать ему поручение. Какое уж там «Леночка, два кофе, пожалуйста». Ему в сто раз проще приготовить кофе самому.
Все дело в природной робости таких людей. И не отваживаясь даже обратиться к подчиненным с чем-либо, кроме приветствия и прощания, они предпочитают тихо и спокойно сделать все сами. На работу приходят в семь, уходят в десять, не обедают. Типичный гоголевско-достоевский тип чиновника.
Способ лечения один - правиль-ное питание. На завтрак тарелочку кашки-борзянки, на ужин - сто грамм для храбрости, на обед - отбивная из нерадивого подчиненного.
Другой причиной может быть длительный, долгий путь наверх, когда чиновник настолько привык выполнять приказы, вытягиваться в струнку и бегать по поручениям, что работа наложила неизглади-мый отпечаток «подчиненности». И вот на старости лет такой человек стал начальником. Он же не то, что не умеет командовать, он даже не представляет, как кому-то поручить что-либо сделать. Другое дело, если поручили ему. Поэтому и продолжает сам выполнять все спущенные сверху распоряжения, вместо того, чтобы честно и поровну разделить их между подчиненными.
Есть еще один вариант. Шеф страдает параноидальной манией, что сотрудники сделают все не так, а влетит за это ему. Ну непременно влетит. Могут и с работы выгнать. Что же делать? Вот что: никому ничего не доверять, перепроверять по десять раз, записаться на курсы грамотности, чтобы, не приведи, Господь, не оказалась запятая вместо тире в сложноподчиненном предложении следственного типа. Ведь за такое могут и премии лишить...
Через некоторое время он понимает, что пять раз перечитывать то, что написал подчиненный - нерационально. Проще все сделать самому. И делает. «Дурость» и профессиона--лизм - понятия несовместимые.
Координатор
А точнее «великий координатор». Этот человек ничего не делает сам. Ему некогда. Он руководит. Его стол никогда не бывает завален бумагами, за исключением документов на визу. В компьютере болтаются всего несколько «служебок».
Зато у подчиненных столы ломятся от документов, жесткие диски перегружены настолько, что пасьянсы раскладываются только руками и только по выходным. Столы расставлены в соответствии с последней версией книги «Основы руководства коллективом» Гарвардской экономической школы. Поток документооборота идеален. Задания честно и поровну разделены между всеми подчиненными. Время расписано по часам. На завтрак планерка, в обед - совещание у руководства, ужин - раздача домашних заданий и без того стонущему от нагрузок коллективу. А шеф руководит.
Ему некогда даже написать записку директору - это делает под диктовку секретарь. Ему порой некогда поставить подпись - за него расписывается зам. Координатор принимает решения, распределяет потоки, берет дополнительную нагрузку на отдел и проводит важные переговоры. Он руководит. И никогда ничего не забывает.
Вероятно, в детстве этот человек видел себя на белом коне и с маршальским жезлом. Или по крайней мере с дирижерской палочкой или председательским молотком в руках. Не вышло. А жаль. На худой конец из него мог бы получиться отличный маршрутизатор или сервер. Он бы справился.
|